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【2026年10月】ゲオが社名変更する理由とは?40年目の大転換

【2026年10月】あの「ゲオ」が40年の歴史を経て社名変更!

リユース企業への大転換で1兆円を目指すという、驚きのニュースが飛び込んできました。

みんなが知ってるあのゲオが、なぜ今社名を変える必要があったのか?

実は、DVDレンタルで有名なゲオホールディングスが、2026年10月1日に「セカンドリテイリング」へ社名を変更するんです。

💡 この記事を読むと
創業40周年での大転換の背景と、1兆円企業を目指す野心的戦略がわかります。街でよく見かけるゲオが、実はこんな大きな変化を遂げているって知ってました?

ゲオ店舗

ゲオ店舗


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🏢 ゲオホールディングスとは?DVDレンタル大手の意外な現在

実はもう、レンタル事業より中古品事業の方が大きいんです。

これって驚きませんか?

📊 売上構成比(2025年3月期)

  • リユース事業:2739億円(64%)
  • その他事業:1537億円(36%)
  • 連結売上高合計:4276億円

現在の店舗数も驚きの規模です。

ゲオが約1000店舗、セカンドストリートが900店舗超と、合計で約2000店舗を全国展開しています。

動画配信サービスの普及により、レンタル市場は縮小の一途を辿っています。

しかし同社は早くからリユース事業に転換し、むしろ成長企業として生まれ変わったんですね。

次に、なぜ社名変更が必要だったのか、その背景を見ていきましょう。

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❓ なぜ社名変更?ビデオレンタルからリユースへの大転換

創業時は業界常識を破る価格戦略で成長、40年後に再び業界転換で生き残りを図る

まさに企業の進化の歴史ですよね。

⏰ 時代変遷

  • 11986年:ビデオレンタル店創業(1本1000円→格安価格で差別化)
  • 22000年代:DVD・ゲーム事業拡大
  • 32010年代:リユース事業本格参入
  • 42020年代:リユース事業が売上の6割に

1986年の創業当時、レンタルビデオは1本1日1000円が業界の常識でした。

それを私たちは、いかにして多くの人が気軽に楽しめるものとするかに挑戦したんです。

🤔 考えてみてください
NetflixやAmazon Primeなどの動画配信サービスが普及した現在、レンタル市場の縮小は避けられません。あなたも最近、DVDをレンタルすることって減りましたよね?

小売業界における「第二の事業」への転換成功事例として、同社の戦略は注目に値するでしょう。

日本経済新聞によると、動画配信サービスなどの普及で祖業の音楽や映像のソフトレンタル市場は縮小しているとのことです。

では、新しい社名「セカンドリテイリング」にはどんな意味が込められているのでしょうか?

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🔄 「セカンドリテイリング」の意味と戦略

新社名の由来は、英語で中古を意味する「second-hand」から来ています。

これからリユースにおけるグローバルでのトップランナーを目指す決意を込めた命名なんです。

📈 リユース市場の驚異的成長

2025年には3.5兆円規模のマーケットに拡大すると言われており、
12年連続で成長を続けています。

想像してみてください。

この成長の背景には何があるのでしょうか?

🌱 リユース市場の追い風

  • サステナビリティ意識の高まり
  • Z世代の価値観変化(リユースに抵抗がない世代)
  • 物価上昇による消費者の生活防衛意識
  • 新品にはない良さを見出す価値観の広がり

海外展開も積極的で、2024年10月に台湾で海外100店舗を突破しました。

アメリカ、台湾、マレーシア、タイと着実に展開エリアを拡大しています。

💡 知っておきたいポイント
セカンドストリートの公式サイトによると、リユース市場は2009年以降、12年連続で成長を続けており、特にコロナ禍での在宅時間増加がさらなる成長を後押ししました。

そして、最も注目すべきは同社の野心的な将来目標です。

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🎯 2035年に売上1兆円・5000店舗の野心的目標

現在4276億円から1兆円への約2.3倍成長を目指す

まさに野心的な計画ですよね!

🚀 2035年度の目標

1グループ連結売上高1兆円
2グループ全体で5000店舗

現在の店舗数約2000店から5000店へと、2.5倍の拡大を計画しています。

あなたはこの目標、どう思いますか?

📋 具体的な成長戦略

  • 国内外におけるセカンドストリートの出店拡大
  • ゲオにおけるリユース比率増加(モバイル・情報家電・ゲーム)
  • グループ会社でのリユース品種拡大
  • 海外展開の加速

リユース業界での競合他社と比較しても、この規模での成長計画は業界をリードする存在と言えるでしょう。

実現可能性について考えると、リユース市場の継続的成長と、同社の実績を踏まえれば、決して不可能な目標ではありません。

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❓ よくある質問

Q: なぜ今のタイミングで社名変更するのですか?
A: 創業40周年の節目を迎える2026年に、リユース事業が売上の6割を占めるまでに成長したことを受け、事業の方向性と合致した社名に変更することで企業価値向上を図るためです。

Q: 社名変更後、ゲオの店舗名も変わるのですか?
A: 現時点では店舗名の変更については明確な発表はありませんが、持株会社の名称変更であり、各店舗ブランド(ゲオ、セカンドストリート)は継続すると考えられます。

Q: リユース事業に転換した理由は何ですか?
A: NetflixやAmazon Primeなどの動画配信サービスの普及により、従来のレンタル市場が縮小したため、成長市場であるリユース事業に軸足を移したことが主な理由です。

Q: 2035年に売上1兆円という目標は現実的ですか?
A: 現在の売上4276億円から1兆円への成長は約2.3倍となりますが、リユース市場の継続的成長(2025年に3.5兆円規模)と同社の実績を考慮すると、実現可能性は十分にあると考えられます。

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📝 まとめ

ゲオの社名変更は単なる名前の変更ではなく、40年の歴史を持つ企業の生き残りをかけた大転換です。

重要なポイントを整理すると:

✅ 社名変更の3つのポイント

  • 2026年10月1日に「セカンドリテイリング」へ変更
  • リユース事業が既に売上の6割(2739億円)を占める
  • 2035年度に売上1兆円・5000店舗の目標設定

🤔 あなたに質問です
身近な変化として、あなたの近所のゲオやセカンドストリートも、今後どう変わっていくか注目してみてください。レンタルDVDの店から、リユース・サステナブルな循環型社会を支える企業への転換は、私たちの生活スタイルの変化そのものを表しているのかもしれませんね。

あなたは、この大胆な企業変革についてどう思いますか?

リユースショップとしてのゲオグループの今後に、ぜひ注目してみてください。

サステナブルな社会への転換を支える企業として、新たなスタートを切る同社の動向から目が離せませんね。

参考情報

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